Le milliardaire Charlie Munger, associé commercial de Warren Buffett, a prodigué des conseils à la fois sur les affaires et sur la vie lors de la réunion annuelle des actionnaires de Berkshire Hathaway.
Alors qu’ils discutaient de la crise bancaire récente et de la montée de l’intelligence artificielle, l’expertise commerciale du duo prenait parfois une tournure philosophique, avec des réflexions sur l’amitié et la façon de savoir quand il est peut-être temps de couper les liens avec quelqu’un.
L’importance de se débarrasser des personnes toxiques pour réussir
Munger a particulièrement souligné que les personnes toxiques peuvent entraver la réussite de quelqu’un.
« Il est si simple de dépenser moins que ce que vous gagnez, d’investir judicieusement, d’éviter les personnes et les activités toxiques, d’apprendre toute votre vie et de différer la gratification », a déclaré Munger.
« Si vous faites toutes ces choses, vous avez presque la certitude de réussir. Sinon, vous allez avoir besoin de beaucoup de chance », a-t-il ajouté.
Avant les commentaires de Munger, Buffett a exprimé un sentiment similaire.
Buffett a déclaré que les gens doivent reconnaître que d’autres peuvent les manipuler et éviter de tomber dans ce comportement eux-mêmes.
« Je n’ai jamais connu personne de fondamentalement gentil qui soit mort sans amis », a déclaré Buffett. « Et j’ai connu beaucoup de gens riches qui sont morts sans amis ».
Une culture de travail toxique est le principal facteur de départ d’un employé
Une étude de la MIT Sloan School of Management a révélé qu’une culture de travail toxique est le facteur le plus important qui pousse un employé à démissionner.
Un salaire insuffisant et l’insécurité de l’emploi peuvent également faire fuir les employés, mais l’étude a révélé que ces facteurs n’étaient pas aussi influents qu’une culture de travail toxique.
Environ un employé sur neuf aux États-Unis a déclaré avoir vécu une expérience de travail toxique, soit environ 30 millions de personnes sur le marché du travail américain.
Pour favoriser un environnement de travail plus sain, les dirigeants et les managers de l’entreprise peuvent jouer un rôle crucial en donnant le ton à la culture de l’entreprise et en encourageant ces attitudes à se propager dans toute l’entreprise, selon l’étude.
Et si ce responsable ou cet employé toxique ne semble pas changer, comme le conseille Munger, il est peut-être temps de s’en séparer.